Осуществляя регистрацию на сайте/ публикуя отзыв или комментарий без регистрации, постарайтесь указать реальные данные почты для потенциальной связи с вами в специальной форме. Представители компаний через Администрацию Сайта связываются с сотрудниками и клиентами для решения возникающих споров, не редко предлагая хорошие программы лояльности, делая возвраты, да и трудоустраивая на новые вакансии. Администрацией сайта Otzovi.party не передает напрямую личные данные никому. Администрация сайта делает все возможное для безопасности сайта. А любой пользователь несет ответственность, за публикуемую информацию.
Запрос на добавление компаниии принят.
Она появится после прохождения модерации.
Он будет опубликован после прохождения модерации.
Красивый вид из офиса.
Работая в другой мебельной компании, получил весьма заманчивое предложение от Ларисы Аникановой генерального директора петербургского офиса Alcopa Project. Подробное согласование условий будущей работы, в силу моей врожденной дотошности и наличия опыта взаимодействия с недобросовестными работодателями, заняло около 3-х недель (все общение велось только с Ларисой). За это время удалось детально согласовать должность, функционал, условия оформления, прочие детали и мотивацию, за исключением бонусной части, т.к. Лариса сообщила, что принцип расчета бонусов настолько сложный, что детально его будет проще разъяснить после моего выхода на работу. Параллельно мне было сообщено, что в компанию вместе со мной берут также второго специалиста с аналогичной мотивацией, но на другое направление. В итоге все вопросы были улажены и я покинул свое старое место работы, параллельно отклонив еще несколько интересных предложений. В первый же день работы удивила неторопливость Ларисы в вопросе подписания трудового договора, но в силу большого объема новой информации вопрос был отложен с моей стороны до следующего дня. На следующий день настойчивость с моей стороны и стороны второго новопринятого сотрудника все же заставило Ларису заняться вопросом трудовых договоров, хотя с ее стороны и было предложено отложить этот процесс на месяц до окончания испытательного срока, что, конечно же, вызвало крайне сильное удивление. В процессе заполнения договора Ларисой мне было внезапно сообщено, что московский отдел персонала не согласовал обещанную мне должность и компания предлагает прописать более низкую на 3 месяца (хотя испытательный срок — месяц). На мой вопрос о причине таких резких перемен Лариса ответила, что московский отдел персонала, ни с одним представителем которого я никогда не виделся и не общался каким-либо способом, не готов согласовать оговоренную должность, т.к. я пока не продемонстрировал результат. Напомню, что к этому моменту я работал в компании 1,5 дня. Данный расклад меня нисколько не порадовал и у нас началось повторное обсуждение должности — того вопроса, который был четко решен несколько недель назад. На этом и закончился второй рабочий день… Третий день начался с еще более сильного удивления, вызванного получением предлагаемого трудового договора и окладом, указанными в нем. Параллельное общение со вторым специалистом, который пришел в компанию вместе со мной, выявило множественные противоречия в легендах, составленных Ларисой для меня и второго человека. По деталям отличалось практически все, но было и общее — наличие у нас обоих крайне интересных клиентских баз для Алькопы. Но это отступление, вернемся к договору. В полученном договоре, помимо большого количества таких некорректных пунктов как «работа по совместительству», хотя никакого совместительства и в помине не было, также была неверно прописана четко оговоренная ранее мотивация. С этим вопросом я сразу обратился к Ларисе, которая вместо какого-то приемлемого разъяснения стала выдвигать предположения, что это оклад именно на испытательный срок (хотя это бессрочный договор трудоустройства) или что в официальном трудовом договоре прописана сумма уже за вычетом налогов и т.д. В конечном итоге, этот генеральный директор, получив от меня консультацию по нормам оформления трудовой документации, не нашла ничего более убедительного, как сказать, что не стоит ориентироваться на договор, т.к. у нас есть четкая устная договоренность, которой вполне достаточно, потому что все ее сотрудники ей доверяют. Я ответил, что вариант с доверием хорош, но все же предпочитаю традиционный с договором и прописанием условий, и что если мы сейчас его не подпишем, то я ухожу. Лариса взяла час на общение все с тем же московским отделом персонала, но конечно ничего не согласовала, сообщив мне, что нет смысла в дальнейшем сотрудничестве, потому что между нами нет доверия. В этом вопросе я ее полностью поддержал и покинул организацию.
Имея немалый опыт, мне приходилось сталкиваться с различным неадекватным поведением работодателей, но при этом подобные вопросы никогда не доходили до такого абсурда и очевидного «кидалова»! Ясно, что основной целью этого безумного действа со стороны Ларисы было получение базы контактов потенциальных партнеров, которую она, естественно, не получила. Но известность ее компании я все-таки принесу, потому что сообщу всем своим партнерам из мебельной и смежных сфер, с которыми общаюсь уже более 7 лет, о ее «интересном» отношении к оговоренным обязательствам.